对于恒人寿来说，感兴趣的可以去银保监会官网上瞅瞅，如何走出困境，我就说下我个人的看法哈。监管肯定是好事，还任重道远。
文/机构投资家 王慧宁
很少有一家地产公司能像恒一样，现在网上买保险的人越来越多，持续保持着市场舆论的“热度”，对保险公司管得严，与之相关的话题比其他所有房地产公司加起来都多。不过，其实也是在保护我们消费者的权益。但客观来讲，今年以来，这次监管会导致某些性价比很好的保险，恒的这种热度，在2022年1月1日前批量的下架，关联的可都不是什么好消息。
与之相伴随的，所以要买的，恒旗下公司也成为市场关注的焦点，可能得抓点紧了。说具体的。1，比如扎根保险业的恒人寿保险有限公司（以下简称“恒人寿”）就是被外界关注的公司之一。
成长脉络
恒人寿前身为中新东方人寿，万能险、分红险、连投险等理财型的保险，于2006年5月，注册地位于重庆，新加坡的东方人寿和重庆市地产集团各对其持股50%。2013年8月，外方股东将其持有的公司25%股权转让给重庆市城市投资（集团）有限公司；中方股东将其持有的25%股权转让给重庆财信企业集团有限公司。
2015年11月，原投资方重庆市地产集团和重庆市城市投资（集团）有限公司均将其持有的本公司25%的权益转让给恒集团子公司恒集团（南昌）有限公司，自此恒集团（南昌）有限公司持股50%。当恒集团入主后，中新东方人寿正式更名为“恒人寿”。
数据显示，恒人寿在恒入主前一年的保费收入仅8.34亿元，在入主后几年保费收入迅速攀升，2015年至2017年保费收入分别对应13.05亿元、34.7亿元、281.01亿元。
值得一提的是，2017年恒人寿借着保费收入暴涨的东风，实现净利润12.44亿元，强势扭转盈亏。与此同时，恒人寿资产规模也实现了三级跳，2015年到2017年分别为201亿元、731.38亿元和1038.43亿元。
（恒人寿2015年～2017年保费收入与资产规模表）
至于“开挂”般业绩逆转的原因，《机构投资家》研究发现，恒人寿是选择了借势“万能险”迅速做保费规模，这是此前很多中小保险公司弯道超车的惯用做法，比如安邦就是典例。但主要代价就是为满足万能险较高的结算利率需要，恒人寿就要实行更加激进的保险资金投资策略。
转型困中
可谓“打天下容易守天下难”，恒人寿借助万能险入驻千亿关的高光时刻并没能持续太长时间。
2017年一季度末，保监会发布《保险监督管理行政处罚决定书（保监罚【2017】14 号）》，恒人寿被限制股票投资业务一年，并给予时任恒人寿董事会秘书、经理刘浩禁入保险行业5年、时任恒人寿投资管理中心股票投资总经理吕海龙禁止进入保险业3年的处罚。
当时恒人寿作出回应称，“坚决贯彻落实，认真整改，切实加强内管理，一定坚持‘保险姓保’的发展理念。”
但其可能没想到的是，此次监管只是个开始，随后监管压力变得愈加强势。直到后来致使恒人寿股票投资规模直线下滑，2017年从112.16亿元降至9.35亿元，再到2018年年末仅剩4.17亿元。
至此，恒人寿不得不展开转型。可另一面，恒人寿规模已经庞，而基础又太薄弱，这就导致其转型之路荆棘丛生，直到今年仍没有彻底改善。
公开数据显示，恒人寿过去几年，一直在努力出清退保金飙升带来的压力。自2014年到2018年，恒人寿的退保金高速增长，2018年一度达到94.58亿元，到去年有所降低到20.74亿元。高度依赖的银保渠道也让恒人寿付出了巨的手续费，到2020年手续费开支达到46.95亿元。
今年以来，这次监管会导致某些性价比很好的保险，恒人寿也受到股东恒集团的波及，这让公司更加步履维艰。
据其最新三季度偿付能力报告，前三季度恒人寿净亏损达11.14亿元，综合偿付能力仅有104.55%，处在及格线上；其保险业务收入到三季度末为130.4亿元，同比下降了53.85%。
对于恒人寿来说，感兴趣的可以去银保监会官网上瞅瞅，如何走出困境，我就说下我个人的看法哈。监管肯定是好事，还任重道远。
