近日，黑石集团发布Q3财报，资产管理规模达到了史无前例的7310亿美元，约合4.67万亿元。今年以来，这家PE巨头在国内地产行业疯狂扫货，曾试图以236.58亿港元收购。最新消息称，黑石正在筹备募资四支新基金，合计规模达到400亿美金。
在外界看来，黑石颇为神秘，但其在的投资十分活跃——今年年初，黑石斥资63亿元从富力地产手中收购粤港澳湾区最的城市物流园70%的股权；6月，黑石以13亿美元从手中买下美国国际数据集团（IDG），成为年内黑石在交易金额最的一笔收购。如今手握充足弹药，黑石更是来势汹汹。
历史上最重要的季度
黑石创始人苏世民把刚刚过去的三季度称为“黑石历史上最重要的一个季度”，认为它代表了“一个决定性的时刻”，这并不仅仅是指黑石再创新高的利润和管理规模，更是指它的行业地位。苏世民豪情万丈的表示：“作为另类投资领域的标杆机构，我们如今正在重塑这个资产类别，包括谁可以来投资，以及他们可以投资什么样的资产。”
三季报显示，黑石在2021年第三季度录得了62亿美元的总收入，同比增长107%；GAAP净利润32亿美元，同比增长88.2%；可分配收益16亿美元，同比增长112%；对应每股可分配收益为1.28美元，超过了华尔街分析师平均预期的91美分，这也是黑石连续第三次业绩超过分析师预期。
这份财报发布后，黑石集团股价当天上涨了3.5%，使得总市值超过了1540亿美元，再一次超越了投行巨人高盛。在这场谁才是华尔街之王的竞赛中，黑石又赢下了一。当下黑石的收入、利润均与高盛还有不小的差距，资本市场却给出了更高的估值。这是否表示，相比于历史悠久的投行，投资者们已经更认可相对更年轻的PE的商业模式？
对黑石来说，这是一个各类资产均幅升值的季度，核心业务房地产、私募股权表现尤佳。几乎所有投资类别的强劲升值，导致黑石的净应计业绩收入（Net Accrued Performance Revenues，指尚未兑现的账面利润）环比增长23%，达到83亿美元（对应6.90美元/股），再创新高。
在疯狂扫货
苏世民不止一次在公开场合中说过：最好的投资机会在。从2007年左右开始，黑石先后在香港、北京和上海设立了办公室，开始之旅。
2008年，全球金融危机爆发，布成为黑石房地产门的关键转折点。这一年，黑石以10亿元收购上海Channel1购物中心，算黑石在内地最早的一笔地产收购案。此后，黑石就设立若干新的房地产债权投资基金。据不完全统计，黑石在市场累计投资额接近500亿元，投资范围囊括了物流地产、写字楼、购物中心以及综合体。
近几年，黑石集团尤为看好的物流行业，加速扩张物流地产版图。2017年，黑石在设立物流基础设施管理平台——龙地物流。截止目前，龙地物流在全国范围内管理着40个物流园区和占地面积超过500万平方米的仓库组合，客户覆盖23座城市，服务客户涵盖电商、零售、第三方物流、快递快运和制造业等行业。
今年，黑石在物流地产领域继续扫货。1月20日，黑石集团旗下黑石房地产机会型基金已经完成粤港澳湾区最物流园区的多数股权收购，交易规模达11亿美元（约合71亿元）。交易完成后，黑石基金将持有该物流园区70%的股权。随着这笔重磅交易正式落地，黑石在的物流投资组合幅扩张了近三分之一，达到5300万平方英尺，覆盖国内23个城市。
黑石为何看好的物流地产？苏世民曾解释道：“在地产领域，我们对那些顺应发展趋势的投资主题很有信心。看好物流地产，是因为在线电商的发展会衍生出很的仓储需求和物流需求。我们认为这两个领域有着非常有吸引力的投资机遇。目前，我们在核心物资集散中心拥有仓储物业，并把这些物业租给了头的第三方物流公司和的科技公司。”
今年6月，黑石还试图以 236.58亿港元（折合美元30.47亿）收购 SOHO ，收购价格为每股5港元。但在9月份，这一世纪收购案并未获得监管门认可，宣布收购失败。
