当年，涨2.5%。，福耀玻璃遭遇危机，被迫出售42%的股权，法国圣戈班开出了1500万美元的高价，曹德旺十分高兴。没想到就在他以为福耀能从此走向国际化时，却狠狠地挨了现实一巴掌，曹德旺猛然发现原来自己被耍了。
1994年，福耀玻璃因为工业村引发了第一次较为严重的危机，为了顺利渡过此次危机，只能实行全面重组。
当时其原始股东香港的两家公司将持有的42%股权抵押给了华丰国货，眼看着就要到期了，正着急找买主呢。
恰逢那时法国圣戈班公司到福建访问，因为对方也是做玻璃的，因此福建的人就派了懂玻璃的曹德旺前去接待。
在接待过程中，曹德旺发现圣戈班公司的人对汽车玻璃十分感兴趣，一连十几个人轮番向他发问，包括生产技术、财务、管理、销售等等，曹德旺均对答如流。
看到一个如此懂行的人，圣戈班公司对福耀玻璃产生了极的兴趣，甚至是起了收购的想法，这让曹德旺高兴不已。
因为圣戈班是世界500强的企业，如果能和对方合作，不仅能解了福耀当下的困境，还有望能学到更先进的技术，从而带领福耀打入国际市场。
经过一番商谈，最终决定圣戈班公司以1500万美元受让香港股东持有的那42%的股份，同时以1530万美元入股福耀玻璃下属合资子公司万达汽车玻璃，股权份额为51%。
收购福耀玻璃后，圣戈班依然指定曹德旺为福耀的总经理，而他们自己只派了一名财务人员马克前来坐镇。
一开始，对方对曹德旺十分礼遇，给他派车，也十分尊重他，曹德旺一度觉得自己也算是给人挣回了面子。
可是渐渐地，曹德旺就发现不对劲了，这个马克不像是前来坐镇的，反而像是前来监督他的一举一动的，经常背着曹德旺去偷偷调查然后瞒着曹德旺向他在法国的老板报告。
不仅如此，曹德旺和马克谈论有关公司的任何事情，对方都不表态，只会哼哼。
从1996年圣戈班入股福耀到1999年，的时间曹德旺向他们报告的有关公司的提议文件堆起来有50公分高，用了法文、中文、英文三个版本提交，但都石沉海。
就连万达进口了一个新的检测仪缺一个软件，希望圣戈班能考虑卖一套给万达时，也直接遭到了拒绝，说：“您可以将玻璃运往法国检测。”
至此，曹德旺终于死心了，看着不断亏损的福耀玻璃，他明白对方根本不是诚心合作。一方面圣戈班本就是国外做玻璃的，福耀想要进军海外市场，两家公司势必会存在竞争，这就决定了这场合作最终注定要以失败而告终。
无奈之下，曹德旺辞去了万达的一切职务，独自出资2亿，了绿榕玻璃。
原本曹德旺想将自己手中那15%的福耀股份也卖给圣戈班，但对方老板表示因为福耀近三年连年亏损，他们想要退股。
听到这里，曹德旺表示只要圣戈班同意5年内不以任何形式进入组建与福耀、万达的同类工厂，他就个人出资将42%的股份购回。
圣戈班很快便同意了。
至此，福耀玻璃和圣戈班的“分与和”就此落下帷幕，曹德旺表示自己曾经很崇拜这些500强企业，可最后发现他们的高管也不过如此，压根比不上我们自己的。
离开圣戈班之后，福耀反而很快就转亏为盈，当年利润就实现了7000万，此后利润更是连年增长。
到了2008年，股价已经升到每股38元，市值近超10亿。此时，曹德旺决定将手中的股票捐给慈善基金会。
在捐出去之前，他去了一趟法国拜访圣戈班集团的总裁，询问对方是否还有意担任福耀的股东，然而当对方听说现在回购已经需要8亿美金时表示自己已经没那个能力了回购了。
圣戈班的总裁对于曹德旺捐赠股票的举动很是好奇，问他为什么要这么做？
曹德旺表示：其一是为了向世人证明当初和圣戈班的那场“分与合”不是出于他个人的私心；其二便是他作为第一代成长起来的企业家，应当要与社会共享其成果。
这一做法，赢得了圣戈班总裁的高度称赞，也赢得了无数人的称赞！
曹德旺虽然没上过几年学，但却凭借着自己卓越的天赋和超凡的智慧一步一步成长到了现在人人称赞的企业家、慈善家。
他说：人要读两本书，一本是纸上的“有字书”，另一本是社会的“无字书”。
现在已经70多岁的曹德旺将自己毕生的经历、经验、读过的“有字书”和“无字书”全都写进了这本自传《心若菩提》中。
书中记录了曹德旺福耀集团后面临的各种危机和挑战，以第一人称的视角深刻剖析了他当下的心路，把那些精彩的故事向我们娓娓道来。
可以说《心若菩提》中收录的每一个博弈故事都如教科书般，都让人为之动容！
无论当下是迷茫还是期望，无论是创业还是上班，对我们来说这都是一本不可多得的好书。他心若菩提，游刃有余！
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