对于多数企业而言，并凭借其在ESG方面的表现，都是需要薪税师的存在的，评级首次跃升至AA+。此前，随着金税三期、金税四期的不断推出，联想曾连续10年获得恒生可持续发展企业指数AA级。举报/反馈，税务监管变得越来越严格。
企业所面临的困：
1. 经济
在过去的几年间，面临着越来越严峻的经营挑战，其中在小企业这个情况，尤其突出，主要体现在整个经济环境，已经发生了翻天覆地的变化，在互联网的冲击下，很多行业利润被急剧压缩。金融环境没有发挥到应该发挥的这种作用，造成了实体企业，没有像预想的那样经济很好的空间。
2. 政策
在金税三期（金税三期，他是金税工程三期的简称，主要呢是，把工商，税务，海关银行，还有社保，把五门的数据整体进行打通。）让企业在税务下监管，这个背景下变成了透明的状态。
3. 成本
很多企业不给员工交社保，随着金税三期，社保入税，此类的情况是属于违规行为；但是企业还想通过精细化管理来控制及降低成本。
因此，企业为了适应新的政策，节约人力成本，急需掌握复合技能的新型人才。
而新型人才的能力模型，应为：既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识，又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计，并能熟练掌握薪税规划、薪税费核算、税费申报及薪税费风险防范与管理。
这样的新型人才既能为企业节成本，又能帮员工增值赋能，在降低人力成本的同时，也确保企业税务筹划的合法合规性。
在企业需求下薪税师需要满足什么条件？
1. 政策需求
人力资源和社会保障等三委发布（人社发2020【17】号），明确在企业人力资源管理师职业下增设“薪税师”工种，此举明确“薪税师”已正式入列职业（工种）目录。
2. 趋势需求
企业受疫情及行业结构化调整的影响，面临了越来越严峻的经营挑战。把降本增效高收入人群，把税收优化，财富传承，自然人呢把自己的纳税信用风险，看得都非常重要，目前就急需一批懂政策，专业化的人才，这些薪税师人才，就会成了为企业自然人之间的服务提供者。
3.技能需求
薪税师培训以实战为主，理论为辅，深入理解组织，人力资本、薪酬管理的关系，全面开展组织体系及薪酬管理体系全流程设计及实践。
薪税师可以帮助企业：
优化组织结构，推动组织变革；
精算人力资本，合理规划用工；
建立平台组织，社会协作；
巧设薪酬体系，降低用工成本；
防范用工风险，提升经营效益。
薪税师是新时代企业经营不可缺少的重要岗位，培养一名薪税师，增加十分竞争力！
与传统财会证书不同，更加注重解决实际操作中的问题，涵盖、学、创新等诸多方面，更有益于进一步提升财经人才的实操能力，也是成为高级管理人员的必经之路。
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