在绝多数人看来，他为自己建立了一个商业帝国，这次恒怕是跨不过去了，他的眼界也影响了非常多的企业家。在1978年的天安门广场上，但我们也知道恒一旦暴雷，李嘉诚和身穿一样的蓝色中山装站在中间。亲自邀请他参加国庆阅兵。从此，最终受伤害的还是消费者。据最新消息报道许家印老友减持恒超1亿，李嘉诚的商业帝国就变得密不可分。房地产是李嘉诚的主要投资领域。但李嘉诚在内地拿到土地后，这位老友正是香港富豪刘銮雄，发展缓慢，那么这是什么信号吗？下面就跟小编来详细了解一下吧！
许家印老友减持恒超1亿
许家印的好朋友，有长达6-10年之久。和分商(拿地后5个月内开工，香港富商刘銮雄近期两次减持恒合计约3000万股，9个月后开始销售，1.16亿港元。
此前，12个月内房地产现金流转正)的节奏相比，刘銮雄夫妇还在8月26日以每股4.48港元的均价减持了631.2万股，香港商，持股比例由9.01%下降至8.96%。以均价计算，包括李嘉诚，这两次减持共约1.16亿港元。
许家印和刘銮雄熟识于2008年，那一年，恒上市计划被迫搁置。恒向全国拓展的37个项目中，仅有4个项目达到了开盘销售的标准，资金缺口一度高达百亿以上。
为了补上资金缺口，许家印奔赴香港搬救兵。通过此前恒开盘请明星助阵，许家印认识了英皇老板杨受成，借助杨受成的人脉，许家印又认识了新世界集团郑裕彤。
许家印和郑裕彤打了三个月的牌，最终郑裕彤联手科威特投资、德意志银行和美林银行，斥资5.06亿美元入股恒，帮许家印渡过难关。
可以说，许家印和郑裕彤的牌，是其起死回生的关键。殊不知的是，当时这场牌中除了郑裕彤，还有刘銮雄。
也正是这场牌之后，许家印和刘銮雄之间过往十分亲密，在恒的多个节点给予了支持。
2009年恒再度启动上市，刘銮雄跟其他“老友”分别认购恒5000万美元的股票，成为恒的基础投资者。2010年初，他两次认购恒发行的企业债券，总额高达7.5亿美元。
不过，随着上半年恒股价的暴跌，股东华人置业（00127.HK）日前披露，今年上半年，其所持有股票因公平值变动，录得约41.1亿港元的未变现亏损。
据恒2020年的年报，截止2020年12月31日，华人置业持有7.89亿股恒，持股比例为5.96%。华人置业实际控制人为香港富商刘銮雄妻子陈凯韵。根据上市公司披露，陈凯韵以个人和公司身份共持有8.86%恒股份，是恒的第股东，仅次于持股76.76%的许家印。
华人置业自身的业绩也多依赖于恒分红。2020年，华人置业来自恒的股息收入达19.68亿港元，占总营收的64.7%。
恒夏海钧清仓
恒副、总裁夏海钧减持了恒物业和的股票，过亿港元。
港交所文件显示，8月11日，夏海钧以平均每股14.18港元的价格出售300万股恒汽车股票，持仓比例从0.15%下降至0.12%；同时，他又以平均每股7.3026港元的价格出售1000万股恒物业股票，持股比例从0.61%下降至0.51%，从汽车和物业板块分别了约4253万港元和7302万港元，合计约1.155亿港元。
一般来说，高管减持往往被投资者视为利空信号。对于当前流动性链条十分脆弱的恒来说，夏海钧的动作无疑加剧了市场恐慌。
恒许家印“烂摊子”难以破
房地产亨许家印掌管的恒集团陷入高负债违约境地，曾经的风光无限转眼就面临鲸落的危险，高达上万亿的负债，还有超过2千亿的商票逾期，等待恒的结前景非常不好，恒如果暴雷，许多消费者可能深受其害。
2017年，是许家印的高光时刻，顺利通过房地产成为的首富，但是这个首富是万千家庭和银行贷款支撑起来的，辉煌的点一过，许家印没有把握住机会，更没有万达王健林的魄力，壮士断腕，在房地产下行之前就甩掉了包袱。
许家印走的是贾跃亭的路线，通过以点带面，想要全面发展，建立一个多元化的产业集群，但是一个做房地产的企业，必然在各个方面都是无法竞争过行业的龙头，赶上主业遇到发展瓶颈，许家印的这颗雷其实在4年前就已经埋下了。
首富的身份虽然光鲜亮丽，但财富来得快去的也快，短短4年，许家印已经成了热锅上的蚂蚁，恒集团财报显示其负债高达1.97万亿，每年光利息就要600多亿，虽然它统计的资产超过2万亿，但是这种资产一旦信誉跟不上，资产估值就会幅度缩水，完全无法抵消债务。
许家印称，自己在2017年就应该去杠杆，减负债，不应该搞多元化，不然也不会成为今天这个样子，此时后悔是不是晚了？一个优质企业现在越来越多的漏洞堵不上，厦将倾，谁又有上万亿的资金帮助许家印呢？
作为一个以房地产为核心的世界500强企业，恒却不满足房地产的盘子，开始进军新能源汽车，物业，网络，游乐园，健康和冰泉等产业，关键是这些方面都是陌生领域，恒进入就是买买买，花费的成本是难以想象的。
以恒童世界游乐园为例，恒计划投资5千亿建立15个主题乐园，竟然有的地方真的开业了，当然卖楼盘是刚需，毕竟许家印的老本行不能丢，但是这个童世界内容却让跌眼镜，童趣找不到，丑丑的画风让人不忍直视。
而恒新能源汽车更是继承了贾跃亭PPT讲故事的能力，从2018年6月份到2019年底，恒花掉了474亿美元，折合3000亿，买下了从销售渠道，生产资质到电池，电机等所有的技术，总共7家公司，恒的计划是到2025年实现年产100万辆的小目标，但国内2025年规划的新能源汽车才500万辆，恒要占五分之一，但现在一辆车还没造出来。
2017年，恒在最荣光的时候就负债1.5万亿了，但是许家印却没有停下继续买买买的节奏，继续加杠杆囤地，投资贾跃亭亏的一塌糊涂，就连卖个矿泉水都亏了数十亿，更可恶的是，恒还将员工绑定在集团上共荣辱，员工卖房指标，甚至金融产品也要员工购买，现在兑付成问题，员工真是血亏，恒一旦鲸落，围绕在恒周围的普通人，将要经历非常痛苦的日子。
许家印的首富美梦只有短短4年，没有把握好最后的机会，现在转变难上加难，或许留给许老板的时间都不多了，毕竟一个企业连钱都还不上，信任就不会存在。
谁为恒许家印买单？
恒拥有4家上市公司，分别是母公司恒、恒汽车、恒物业、恒腾网络。在辉煌时期，恒上述四家上市公司总市值破万亿港元。目前，恒这四家上市公司总市值约1500亿港元浮动，已经缩水约8成。
在日益激烈的市场竞争中，无论是小企业或是行业巨头，多元化发展都是一把“双刃剑”，市场机遇与风险并存。
关键在于企业如何“规避风险”，确保企业可持续健康发展。目前，恒已经“岌岌可危”，最终谁为恒许家印买单？
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