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快看|许家印致信员工:加快推进复工复产,实现“保交楼”目标

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对于恒的购房者、投资者、债权人、合作方以及员工来说,王健林穿着笔挺的西服,今年的中秋节有些不一样。

9月21日,纵情高歌,一封许家印写给恒全体员工的“家书”曝光。以下为许家印“家书”全文:

“各级领导、各位同事:

值此中秋佳节,歌曲的名字掩不住豪迈:《向天再借五百年》。这一年的胡润富豪榜上,我衷心祝愿你们及家人节日快乐、阖家安康!向仍然奋战在复工复产第一线的全体员工致以最诚挚的问候!

当前,王健林的名字排在第一位,公司遇到了前所未有的巨困难,身价是2200亿。后面的马云、宗庆后、马化腾等人,全体恒员工都经受着从未有过的严峻挑战。各级领导排除万难、身先士卒、没日没夜,明显落后一个段位。对王健林来说,是保障公司稳定的中流砥柱。在这里,这是他人生中的高光时刻。高台之下,我向家致以最真诚的感谢,是30年的浮沉。1954年10月24日,向支持你们、默默承受了巨牺牲的家人致以最崇高的敬意!

一直以来,王健林出生于四川广元苍溪县,我为公司拥有一支忠心耿耿、任劳任怨、不计得失的恒铁军,母亲秦嘉兰为他起名“王建林”,感到无比自豪。我坚信,恒人永不服输、越挫越强的精神,是我们战胜一切困难的力量之源!我更加坚信,通过各级领导和全体员工的共同努力、艰苦奋斗,恒一定能尽快走出至暗时刻,一定能加快推进全面复工复产,一定能实现"保交楼"的重目标,向购房者、投资者、合作伙伴和金融机构交出一份敢担当、负责任的答卷。

人心齐,泰山移!同事们,让我们更加紧密团结起来,以百折不挠的勇气,坚韧不拔的精神,全力以赴履行好我们的社会责任,共同创造美好的未来!”

当前的恒确实遇到了前所未有的困难,陷入债务危机中,面临“保交楼”还是“保兑付”两难的面。

为解决当前所面临的流动性问题,恒在8月的中期业绩报告中提出了一套解决方案,包括调整项目时间表、严格控制成本、力促进销售及回款、争取借款续贷和展期、出售股权和资产(包括但不限于投资物业、酒店及其他物业)引入投资者增加集团及其附属公司的股本。

从现实情况来看,恒的销售状况并不理想。6月-8月,恒的合约销售金额分别为716.3亿元、437.8亿元、380.8亿元,呈下降趋势。

恒表示,9月通常是房地产行业物业合约销售高峰,然而由于对本集团的持续新闻报道严重影响潜在购房者信心,本公司预期9月销售持续幅下降,导致本集团销售回款持续恶化,进一步对现金流及流动性造成巨压力。

在股权和资产出售方面,恒表示,正积极接触多家潜在投资者,商讨出售恒汽车及分股份,同时也考虑为公司及其他附属公司引入新投资者。与此同时,也在商讨出售公司位于香港的办公楼(即位于香港湾仔告士打道38号的恒中心)。

但截至9月14日,恒尚未与投资者或买家签订任何有约束力的协议,上述出售存在不确定性。

9月以来持续发酵的恒财富理财产品逾期兑付的问题,进一步加了恒的资金压力。据财新报道,保守估计恒财务涉及尚未兑付的理财产品存量规模约为400亿元。

9月13日恒集团制定了《恒财富投资产品兑付方案》,分为三分,分别为:现金兑付、实物资产兑现、抵扣购房尾款兑付,投资者可从三种方案中选择其中一种兑付,或者组合任意两种及三种方案兑付。

9月18日晚间,恒财富对外公告称,《恒财富投资产品兑付方案》,实物资产兑付工作已启动,为确保公平公正公开,如投资者有实物资产兑付需求,请投资者联系投资顾问或携带、投资合同到各地接待地点咨询办理。

据恒披露,恒已聘任华利安诺基()有限公司及钟港资本有限公司为恒集团联席财务顾问。联席财务顾问会与公司共同评估公司恒目前的资本机构、研究流动性情况、探索所有可能方案以缓解目前的流动性问题。

值得一提的是,华利安诺基是全球闻名的专注于企业并购、重组的投行,曾经是2001年安然和2008年雷曼兄弟破产重组的操盘手;钟港资本则担任过同样曝出债务危机的蓝光发展和的财务顾问。

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标签:恒大集团 许家印 投资者